为积极响应集团“打造轻资产运营及服务商”的战略目标，合理规范地开展社区 O2O 及多种经营业务。近日，平台管理中心组织开展社区 O2O暨多种经营培训会议，深圳各项目负责人、多种经营对接人、专业市场、产业园负责人、异地项目负责人通过“现场+视频”的形式参加了会议。会议由平台管理中心经营经理于春阳主持。会上，平台管理中心市场部、技术部针对社区 020 和多种经营业务进行了全方面的梳理和培训。本次培训的重点主要包括定义多种经营、明确部门职责及社区 O2O 八大管家职责、分析各项目多经指标完成情况、制度体系培训、下阶段重点工作内容安排。

市场部于春阳培训多种经营业务    

全新的业务范围深度整合物业服务。O2O 社区平台将整合宝能旗下可以销售的商品和服务，拓展外部优质资源服务和商品，持续开发内部自有资源。

技术部吴亮讲解社区 O2O 项目

市场部韩家纬讲解有关制度

本次培训会议明确了社区 O2O 和多种经营业务的界定，规范了业务流程和报文规范，极大提升了大家对于未来开展社区 O2O 和多种经营业务的信心。

最后，吉祥服务集团副总经理崔大伟发表讲话，崔总分享了关于社区O2O 以及多种经营业务的心得，并提出，希望借助一个O2O 平台，通过八大管家解决刚需发现、效率提升、品质提高、成本降低这四个问题，从而实现“多赢”的创新经营局面，以提供更便捷、更优质的社区生活服务， 助力吉祥服务转型升级，迅速领跑市场。

吉祥服务集团副总经理崔大伟讲话

通讯员/平台管理中心 肖友龙