4月19日，吉祥服务集团2019年第一季度运营会暨座谈会在深圳总部隆重召开，吉祥服务集团经营班子、总部各中心及部门、物业各区域及项目、专业公司骨干，共计140余人通过“现场+视频”的方式参加了本次大会。

会议现场

会议伊始，运营管理中心对吉祥服务集团2019年第一季度经营指标完成情况、品质管理、工程管理、市场拓展进度进行了分析，指出存在的问题并提出相应的解决方案。

运营管理中心汇报

吉祥服务集团一季度安全生产会议紧随其后召开。吉祥服务集团安全总监覃亚鄂作一季度安全生产工作专项汇报，并部署全年及下阶段安全生产工作计划，同时提出了吉祥服务集团六大安全管理理念，要求全体骨干及员工时刻尽到“安全自查、隐患自除、责任自负”的安全责任。

覃亚鄂

座谈会上，物业项目各区域负责人、产业园及专业市场运营项目负责人、专业公司及总部中心各部门展开了深入的交流。

座谈会现场

大家围绕绩效考核、满意度考评、品质提升、人才储备、责权对等方面展开了讨论，提出了许多合理化的建议，为集团下一步工作开展方向及策略提供了参考。

座谈会讨论环节

会议还组织了吉祥廉洁从业专题培训，培训结合法律法规及案例讲解，再一次为全体骨干上了一堂生动的廉洁课程，提高了大家的风险防范意识。

廉洁培训

最后，吉祥服务集团经营班子领导总结讲话，讲话首先肯定了吉祥服务集团骨干敢于讲真话、敢于直面问题的勇气，同时对管理者作出以下要求：

一、要做好“安全+品质”的生命线，要求牢记集团六大安全理念，品质常抓长管，持之以恒，树立全员皆有安全和品质的意识；

经营班子讲话

二、要坚守廉洁底线，管理者提高风险防范意识，要把人才培养当责任，帮扶员工成长；

三、要加强管控，严格按体系标准执行，检查督导落实到位；

四、各单位要加强交流，提高线下沟通的频次，共同奋斗，确保达成年度经营目标。