7月20日，吉祥服务集团2019年半年度工作总结大会在深圳总部召开，吉祥服务集团经营班子、总部各中心及部门、产业园及专业市场运营项目、物业各区域及项目、专业公司骨干等，通过“现场+视频”的方式参加了本次会议。

会议现场

会上，运营管理中心对吉祥服务集团2019年上半年经营指标完成情况进行了汇报和分析,并研究了品质管理、工程管理和市场拓展的任务进度和当前困难，指出需要突破的发展方向和应对策略，确保2019年全年运营目标按计划完成。

运营管理中心汇报

会议强调，安全生产是吉祥服务集团工作的重中之重。吉祥服务集团安全总监覃亚鄂通报了上半年安全生产专项工作的落实情况，并安排部署了下一阶段安全工作。

覃亚鄂

覃亚鄂指出，“冰山理论”和“海恩法则”直观地解释了安全问题，真实发生每一次安全事故的背后，其实早已出现千万次的安全疏忽。吉祥服务集团必须守牢安全生产防线，扎实做好安全生产、灾害防控和应急管理等工作。

会议现场

会上，吉祥服务集团经营班子作总结点评，并指出，安全管理、品质提升、廉政是企业要坚持不懈常抓的重中之重。经营班子勉励全体干部，要有拼搏及解决困难的勇气，要有与时俱进及不断创新的能力，共同发展、共享成果，下半年迎难而上，确保实现年度目标。

经营班子领导

最后，吉祥服务集团总经理曹平提出五点要求：

一、坚守行业初心，不忘初心，方得始终。回归物业服务的本质，为业户提供物超所值的服务，不负业户所托，实现资产保值增值，提升销售物业的溢价；

公司总经理曹平

二、既要“低头走路、埋头苦干”，也要“抬头看天、科学规划”，任务完成进度重要，处理好近期目标和长远发展的关系同样重要。吉祥服务集团不能靠牺牲未来的健康发展换取眼前蝇头小利，市场一息万变，不能落后于行业、国家和时代的步伐，甚至要争做先锋；

三、品质决定企业生存，不让品质成为一句空喊的口号，既要善于发现问题，也要帮助解决问题，用具体的解决方案落地执行品质服务；

四、爱岗是职责，敬业是本分，项目负责人要加强敬业精神，提升综合管理能力；

五、认真开展排查整治和隐患治理，强化安全生产攻坚行动和监管责任，不断提升安全生产工作水平，构建一个公平公正廉洁的工作环境，守住安全和廉洁这两条企业底线。